Sistemi di Trasmissione Movimento e Potenza
Associazione Italiana Costruttori Organi di Trasmissione e Ingranaggi

Un dato che mette d’accordo tutti gli analisti è il ruolo cruciale della cultura aziendale e delle competenze nel determinare il successo di una trasformazione 4.0. Le Persone restano l’«enabler» fondamentale per realizzare i ritorni di progetto attesi.

Il modulo 4 chiarisce requisiti e strumenti per progettare e attuare un HR Plan 4.0 ad alto impatto.

A chi si rivolge

  • Imprenditore, CEO, Direttori Generali, BU Manager
  • Direttori Organizzazione e Risorse
  • HR Manager

Il valore di partecipare

  • Identificare come aiutare le Persone e le Organizzazioni a sviluppare la flessibilità necessaria per far fronte a quest’era di cambiamento accelerato
  • Definire una visione chiara del gap di competenze attuale rispetto all’evoluzione attesa del settore (a livello di singola azienda)
  • Identificare le aree nelle quali il divario di competenze oggi è più elevato e potrebbe mettere a rischio la competitività già nel breve-medio periodo
  • Condividere le strategie già pianificate/implementate dalle singole aziende per colmare il gap di competenze identificato
  • Individuare approcci e strumenti addizionali che possono essere messi in campo per accelerare lo sviluppo delle competenze a rischio e mettere in «sicurezza» le capacità chiave che il mercato richiede (a livello di singola azienda e di sistema)

Per scaricare la brochure completa e le modalità di adesione cliccare qui.

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2020-01-28 09:00:00
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2020-01-29 18:00:00

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